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如何使一个大公司更多的创新

前通用电气和nbc环球高管Beth Comstock谈论她的新书《想象它前进”与重新编码的Kara Swisher。。

“想象它前进”作者Beth Comstock
礼貌Beth Comstock

美国全国广播公司(NBC)*”之类的节目而闻名“周六夜现场”和“今天”显示;通用电气制造飞机引擎和冰箱而闻名。但贝思康斯托克,他是一位高管在NBC成为通用的副主席,说它不只是一个公司,决定了它的文化。。

“我发现我更能够比美国全国广播公司(NBC)创造性的通用电气,“康斯托克的最新一集说重新编码的媒体。的一部分,她解释说,是因为通用电气有手在很多行业;但另一个组件是多少”领土”人在媒体行业中,这阻碍了创新。。

在一本新书的作者的创造力,“想象它向前,“康斯托克告诉重新编码的Kara Swisher今天很多公司宁愿被视为创新的创新。。

“我认为人们打扮的创新,“她说。“他们都穿着奇装异服。他们雇佣,也许,像我这样的人,他们打电话给首席创新官,他们会雇用Ideo或其他人来发言,然后他们假装创新,但是他们不想做艰苦的工作。““

“他们必须找到正确的人,“康斯托克补充道。“他们需要像你这样的人。他们必须确保你会成功的。他们不能有抗体进来,说,“不,喀拉海,你不能问。他们必须支付你。好,他们给你的房间。他们让你失败。还有整个事,然后是短期接管。他们害怕对投资者说,“是的,卡拉还没有搞懂了。’”“

就“让你失败了”不够好,她解释道。GE不得不学习更多的现代,tech-like尝试有风险的项目。。

“旧的通用方法。。。我们最终在2亿美元,我们不得不写业务而不是我们应该做的,我们最终学习如何做的,“康斯托克说。“让我们与一个客户投资1000万美元。。然后我们可以投资1亿美元当我们证明了我们是对的。““

* nbc环球是一个投资者重新编码的母公司Vox媒体。。

你可以听听重新编码的媒体无论你得到你的播客——包括万博体育苹果播客万博体育,,Spotify,,谷歌播客万博体育,,口袋里投阴云密布。。

下面,我们共享一个轻编辑完整成绩单与贝斯卡拉的交谈。。


Kara Swisher:今天,我和贝思康斯托克,通用电气的前副主席。她还在nbc环球综合媒体的前总统,在那里她监督Hulu的早期。她是一本名叫“想象一下它向前:勇气,创造力,和改变的力量。“贝丝,欢迎来到媒体重新编码。。

Beth Comstock:谢谢,卡拉。有趣的来到这里。。

我们已经知道彼此直到永远。。

哦,哇。我们不想说多久。。

我们不想说多长时间,但尽管如此,你已经相当的职业生涯。的原因之一,我想要你在这里,是因为我认为这是非常重要的,不仅对于女性来说,但就总体而言,谈论人们的职业。因为你的生活确实发生了很大的变化。。

是的。我从未想过这个职业。。

是的。确切地。让我们谈谈你所做的事。在美国全国广播公司(NBC)之前,我对你在哪里冲裁。。

好,其实我开始职业生涯,我想成为一名记者,我也不是很擅长它。。

是什么错了吗??

这么快就好了。。。我没有自信。很快我在幕后。其实我工作,我在华盛顿附近长大,D。C。,我在版的“韦恩的世界”在公共访问电视。。

哦,哇。。

然后从那里我最终将NBC。我加入了NBC作为宣传协调员。。

对的,好吧。。

然后我骑过。。。。

新闻稿,对吧??

新闻稿。是的。我曾通过媒体。我去了CNN,我去了哥伦比亚广播公司,美国全国广播公司(NBC)。然后NBC导致通用电气。。

正确的。。

所以没有人,但我是有意义的。。

正确的。好吧。好的。但在美国全国广播公司(NBC),你做的比这更多。你不只是一个宣传协调员。。

不。但NBC我搬到纽约,我经历了宣传,然后我进入更多的促销和我去通用电气,成为首席营销官,他们把我带回NBC和我领导的数字。。。早期的数字媒体。这是令人难以置信的信息。。

正确的。所以通用电气收购NBC。。

通用电气在1986买了NBC之类的。。

,有什么。。。一打。。。??

近22年,就像这样。。

22年。正确的。确切地。所以谈论。讨论这样做。因为这是早期的互联网。我想这可能是当我遇到你。当你在研究这些东西。。

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是的。。

他们喜欢。。。。

他们是好猫,虽然。。

是的。他们是好猫。但就像“一个部分哈哈哈,太可爱了。“另一个是,“哦,我的上帝,我们不知道如何做到这一点。“人们惊慌失措。由谷歌和YouTube甚至还没有买。。

正确的。。

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如??

我推出我们的清洁能源项目。所以他们就像,好吧。。。。

她知道数字。。

“你能算出来的东西。去找出数字。““

正确的。。

和我没有数字的背景,清楚。但我有营销背景。。

正确的。所以你怎么看的?在现场吗?这是哪年??

这将是2006年。。

正确的。所以以后。。

是的。以后。。

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卡拉在现场工作了12年。。

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这样的失败者。。

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这是美国在线时代华纳合并。。

是的,确切地。。

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Facebook仍然是。。。我是说,也许吧。。。。

谷歌刚刚上市,对吧??

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是的。。

“那是不会发生的!人总是需要一个电视。““

这是著名的美国全国广播公司(NBC)。。

是的。。

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周四晚上。。

周四晚上。。

必看的电视节目。。

必看的电视节目。。

必看的电视节目。他们创造了它。所以当时的想法,你知道的,人总是要看电视。他们想要一个时间表。。

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是的。坎迪斯。。

这真的很痛苦。这真的很痛苦。这是一个好主意。。

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啊,坎迪斯。。

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这就像一个社区。。

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iVillage买的。它没有工作。过了一段时间才不工作。。

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复活节兔子讨厌你。。

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他们所做的。。

他们所做的。。

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它工作得很好,是的。。

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讨论这一点。。

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但Philippe Dauman起诉他们在哥伦比亚广播公司(CBS)。。。。

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Zucker想。因为很多东西被上传和谷歌正在全力把它下来。或非常小的努力,本质上。。

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从亚马逊。和他在亚马逊运行DVD业务。。

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Post-roll,对吧?他们结束后吗??

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和允许。。

和允许。。

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正确的。这是哥伦比亚广播公司。是的。。

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我可能是。我记得在环球露面和顶级狗之一这不是罗恩,我变得友好,但是,一个顶级的狗说:“看,你有几个打击你,我要告诉你我不会和你合作。一个,你以前在美国全国广播公司(NBC)工作,第二,你在这里从通用电气,我永远不会和你合作。“这是。。。。

喜欢我的美国在线时代华纳的书。。

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也许这是一个有趣的故事。。

是的我的宝贝爸爸杰夫·贝佐斯。什么是令人难以置信的经历。我们在这里Beth Comstock。她是一名肾脏隐匿者和作者。。。。

一个骄傲的肾脏偷窃者。。

Hulu和她跑一段时间。你在通用电气工作。她在NBC到处都是,但她也”的作者想象一下它向前:勇气,创造力,和改变的力量。“我们只是谈论这个。我是问你你觉得你做错了什么,你引用这本书。那么谈谈你想度过这个因为你很明显。。。我想要你的经验在通用电气,同样的,但谈谈这本书在一起。。

好,我认为在变化和人的创新传统的公司是一个辛苦的工作。这是混乱的,每个人都总是写这些书像一个改变,两个,三,一个完美的过程,从来没有一团糟。这是一个烂摊子。我可以把它叫做“从失败中汲取教训”和我几乎一样,我认为这是我想做什么。。

意思什么??

分享所有的失败和没有工作的事情工作。像我们刚刚的讨论关于你Hulu通过很多事情,没有工作。我觉得你必须分享它和人们带来的不良行为——地方主义,us-against-you——然后你错过这个机会。你看不到的东西,因为你太专注于此时此地,我们不是为未来而战。我想记录它,我想鼓励人们在他们的职业生涯。我们有每一家公司。他们想要打击反政府武装。就像,让我们鼓励他们。。

你也在一个臭名昭著的领土,媒体。他们只是不能帮助自己。。

他们不能帮助自己。。

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他们等待着秋天。。

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是大公司。。

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和通用电气的大部分资金来自大型制造业,喷气发动机。。

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所以金融服务,喷气发动机。还有什么?重型机械。。

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所以这是一家重型制造公司。。

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“我太棒了。““

我爱。。

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是你妈妈还是只是基因吗??

没有你在开玩笑吧?我和妈妈在一个永远不会结束的战争。。

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当他们看到你和每个人都卷他们的眼睛。。

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你可以种子,你可以股票,种子。。

我的意思,但我认为很多人认为这只是一个突然出现在托马斯·爱迪生脑海中的想法,但它不是。。

不客气。。

说通用电气。。

你播种了。你经常出去和发现。所以很多我的工作是这样的局外人,我爱这个概念,足够的局外人来保持我的角度来看,但我不得不说通用电气,我不得不把它翻译。我必须足够不同但足以被他们接受。。

创新的想法对我来说是非常有趣的,因为如何你让它吗?像人一样认为它不是可标记的元素,我只是最近写这个。有元素,使其生效。一个是宽容,开放性,愿意承担风险,疯狂,多样性,各种各样的东西。创新的衰落是几乎一样的心胸狭窄,关闭边界。。。。

这些东西。我是说,开放,我这是开放自己。我觉得如果我做了什么在我的职业生涯中,这有助于打开我的公司。你必须在世界和发现。你要去的地方很奇怪。你要为它腾出空间,人们必须看到它的价值。你和你的团队一起去。我记得去沙特阿拉伯真的在我职业生涯的早期,女性不去沙特阿拉伯,但是我们发现女性死于乳腺癌4级。如果我没有做过与团队我们永远不会发现。。

所以你必须强迫这些东西然后你必须为未来而战。我认为这是对今天公司的一个重大控诉。这就是我担心与创新。我认为人们装扮为创新。他们都穿着奇装异服。他们雇佣,也许像我这样的人。他们称首席创新官,他们会雇佣Ideo或有人来说话,然后他们假装创新,但是他们不想做艰苦的工作。这是艰苦的工作。。

艰苦的工作是什么??

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我们必须投资。。

你为杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)工作是谁把这个和他见过很多麻烦,最后是超级工作之类的。它有来自上面吗?因为他确实。我记得我们采访了他。。。。

你需要有人谁支持它。我不可能成功或允许失败我是如果我没有一个冠军。但是如果我只是在说,“杰夫说,“我不会坚持下去。和我做了。你刚刚说,“杰夫说。“这样的人,“我将向您展示。我告诉杰夫我所想的。““

对的,确切地。但这个概念是绕到每个部门,让他们想出。。

让他们想出。你播种的发现,你会在一起。。。所以,沙特阿拉伯,回。我们在医疗和一个同事住在沙特,明白女性死于乳腺癌4级。为什么?一个,他们不能开车。他们不能,也许我们需要一个移动mammo单位。当他们进入哺乳动物单位时,有一个男人站在那里,他们没有穿衣服。这让他们很不舒服。所以他们不会因为这个原因。我们提出了数字化的化身。我们想出了各种各样的东西,但这是我们播种,然后他们必须拥有它。。

他们必须拥有它。。。。

然后它变成了。。。。

你怎么去像一个喷气发动机的一部分,你怎么做??

好,我发现航空最具创新和开放创新,这将是。。。。

我不认为飞机一直在创新。我希望他们会-

你会惊讶于创新,这些是,他们是高度管制。所以任何形式的改变,你需要联邦航空局批准。但是我喜欢那些家伙,就像三维印刷进入现场。他们是非常开放的。我们做事情喜欢开放的挑战。我们说,让我们重新设计一个保持喷气发动机的支架。。

看看谁能打印出来。。

看看谁能打印出来。这个想法来自一名20岁的印尼科学学生。这是令人瞠目结舌。工程师说,“如果我们不能没人能做到。“这孩子在印尼可以做吗?让他们的注意力。。

我们播种的3 - d打印机在办公室,最复杂的工程豆荚。你会看到发生了什么。他们中的一些人嘲笑它,“这是一个玩具。“但是他们中的一些人很好奇,他们开始玩它。他们原型,他们把顾客,然后每个人都喜欢,“嘿,这是可能的。“他们有点使它自己。这就是发生在创新。。

的一件事你们是做很多传感器,对吧??

很多数字工业网络嵌入传感器和控制器。所以你要种子。我认为一些在哪里,公司所做的几件事-创新和数字化就是一个例子-你太早地投入了太多的钱。。

杰夫有麻烦了。。

经常发生。大公司这样做。我想我们真的学会了看事物,让他们呼吸的VC的角色。我们可能有点太迟了,但我觉得这是非常重要的。。

我想结束与通用电气。有多难让一家大公司做,因为在某种程度上你做你做什么。好,我记得面试鲍勃•伊格尔曾经和他很快进入数字,超过别人,早。他们没有做完美的一切。他们有可怕的迪斯尼服务。他们做各种各样的错误。。

伊格尔开始另一个,了。。

是的,我知道,无论什么。我们将会看到。但他说的一件事是“如果有人将它也可能是你吃你的午餐。“飞机推迟起飞,他说,是巨大的,因为如果我们能做一件事,好吧,你有点像,你没有画一个跳舞的猴子和跳舞的猴子。你继续画猴子跳舞吗?你知道我的意思吗?你继续做你总是做了什么而不是质疑。。

是的。你必须创建资金。你有创造的人。我们聘请了一群企业家来我们给他们不同的补偿。我们给了他们不同的付款。你必须保护的人,必须保护他们的想法。他们无法杀死了只是因为你需要四分之一。所以你必须实现它。。

这样做的关键原则是什么??

好,一个,你必须找到正确的人。你必须有良好的资本配置,我认为这与投资者常常被混淆。你需要分配一些钱,但是你要尽早测试很多想法,这样当你最终投资某样东西的时候你就有信心了。。

我给一个例子,我们没有做得很好。我们看着能量储存在清洁技术。。

这是电池吗??

电池和旧的通用方法是把我们扔在2亿美元,我们不得不写业务而不是我们应该做的,我们最终学习如何做的。让我们与一个客户投资1000万美元。。然后我们可以投资1亿美元当我们证明了我们是对的。。

而不是做一个大的新闻发布会上,“新电池!““

花了很多钱然后你要写下来。这就是公司做错了是他们规模过快,得太早了。他们把错人。。。。

然后他们称之为失败。。

正确的。你知道,有人喜欢运行一个100亿美元的业务可能不是人想创业,他们没有收入。。

因为这让他们感觉。。。我想做投资很有趣。比如你如何投资。我只是面试Arthur Sulzberger现在的出版商(《纽约时报》),我说,“十亿美元你会怎么做?“他说,“好,我们不想要十亿美元。“我当时想,“你不?这就是我要做的事情。“我认为这是10件,真的很有趣。。

为什么他不想??

因为他说我们应该让我们的数十亿美元。这是他们是否应该看的想法杰夫Bezos-like投资者,我想,“如果你绕,买了一些当地报纸和使他们一样好《纽约时报》和当地所有。。。?““

这是一个好主意。。

我知道这是真的。他们就像,“哦,你需要钱。你需要投资者。“的心态如何投资你尝试冒险的下一步是什么和你在哪里现在。。

我有几个事情。我喜欢旧的商学院70的工具,20.10:70%的核心,20在邻近的宗旨和新。对我来说,雇佣一批人出来的风险和所做的启动工作,使他们为公司带来了巨大的纪律和耐心和能力整理我们需要的人。是关键,我认为公司不愿意这样做。。

告诉我更多关于这本书的事。你说,“想象它向前。“这是什么意思?我得到了勇气,创造力,改变的力量。明显的变化是强大的,但它可以是种非权力性的。。

它可以是不强大的。我只是想说,世界上有这么多的变化发生。。

另一个流行词和创新一样,改变。。

我知道这些术语。。。因为我们苦苦挣扎,因为我们没有更好的词,但他们,我们都被打乱了,你不应该感到惊讶。有这么多的变化发生,但实际上你可以走出去,早点看东西。你可以做批判性思维。这就是你一直在写和谈论和Facebook这样的公司,他们没有想象出一些潜在的场景。。

没有它!!

这是关于,实际上,创造性的解决问题。对我来说,那就是我,如果有一个问题我觉得我们需要解决与此相关,这是没有足够的想象力在我们公司,我们太短期集中。我们不是创造性地思考问题——对新问题的解决方案。只是这么简单。。

再一次,你怎么得到的?这是从哪里来的??

好,我认为它必须来自每个人,特别是领导人。我是说,领导者不能委派它。你有一个非常有趣的列你的道德总监。。

我只是把它。。

我想即使是首席创新官,像这样的人是很好的种子。但是如果你代表所有的首席,没有什么会发生。。

所以它会来自顶部。。

我认为你块结束了这种想法,每个人都有一块小的,我认为当我们谈论在变化,改变必须是每个人的工作。。

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好,我认为有象征意义。。。。

这个词首席”在它旁边。人们注意。。

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如果你决定是否应该有Chik-Fil-A在自助餐厅,因为他们反对同性恋这是没有道德。。

是的。如果有一个人会引入外部视角,引起文化,做的这些充满想象力的场景,有大量的方法。。。。

所以谈论,因为想象力非常伤脑筋的人喜欢有造成,和我写了本周的一件事是我问艾略特·施拉格,谁是脸谱网的首席执行官和政策负责人,他在舞台上所以我困了他,我说我是在观众和我说,“刺激物在Facebook是谁?“这是18个月前,“房间里的刺激物是谁?我只是好奇。““

好,我们认为很多,我喜欢,“不,这不是我在说什么。我所说的人说,谁能说不,谁能推动马克·扎克伯格,“谁是控股股东和创始人,很有名,强大和类似的东西。“谁来拒绝他吗?你错了,你这个白痴,”的事情。“这是一个非常有趣的讨论,因为他没有回答,但我认为在像Facebook这样的公司的一个问题是缺乏刺激。。

完全,完全。。

有一个缺乏刺激的人。。

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他们不采取主动挑战,因为他们担心他们会看坏,失去他们的工作,被降职。所以你必须鼓励更好的反馈循环。你必须有,你可能需要一些象征意义。需要有一个首席刺激物可能。。

我也可以,我将。。。。

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每个人都想雇佣我的工作。。

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摇动。。

摇晃它前进。你知道我的意思吗?喜欢这个主意。因为我觉得当你想象的事情,完成它,你必须刺激或搅拌。。

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定向,这是正确的。。

定向,这是正确的。所以我们要做一些实验。我们要做一些事情。我们会尽量在小范围图我们前进的方向。。

这就是太小了。。。。

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绝对的。。

你认为福特在那里?你为什么认为宝马的吗??

因为他为他们铺平了道路。他做到了。他是早期的冒险,对吧?他是消除它。所以你需要有人在你的组织中谁是愿意承担的箭头。。

但公司可以做吗?他们能煽动,想象力,创造力??

一些只能。。。和我试图缩小”想象力”有点创意解决问题,因为我担心什么。。。。

解释一下。。

好,好吧,让我们谈谈。。。当我们在谈论Facebook时,谁是坏人,可能和使用。。。未来的场景是什么??

是的,他们从未想过的。。

可能出现的最坏情况是什么?我们总是思考可能发生的最好的。最糟糕的是什么?如果突然一切,突然广告明天就走了。我们将做些什么呢?我们不挑战自己的公司。我们有商业计划,确切地显示我们将如何在三到五年内增长,但是我们没有。。。。

这是远景预案。。

是的。。

就像你是中央情报局特工,你。。。。

确切地。。

我要做为生。。

是你吗?中央情报局特工吗??

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新闻是一个伟大的背景。。

我做事情,然后其中一个是正确的。。

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你做这样的练习。。

我希望你谈谈近似的一些技巧在书中,要做什么,以及如何免费公司的方式,因为我做的,我认为如果你不。。。但我的整个前提是一切可以数字化都被数字化了。如果你不创新,你完成了。。

这就是为什么我写了这本书。。

是的。。

这是关于创造力和战略思维。。

所以,讲一下你要做的一些事情想象它向前。。

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巨大的。。

巨大的现在,对吧?十年前,看起来愚蠢的认为。所以,我认为这是一种不错的。。。纹身。。

所以,你只是仅仅因为有为什么??

我在那里。。。我正在做一些与欧特克在拉斯维加斯。但是我想通过奇怪的场景,你知道吗?想的相反。如果发生了相反的你认为会发生什么??

给我一个例子。。

我不知道。让我们试着把媒体。。。我不知道。每个人都认为每个人都要去订阅媒体内容。如果他们突然决定他们想要回到广告呢??

你的广告看起来像什么??

它看起来像什么??

正确的。。

你经常思考一些不同的场景吗?我是说,这是一个简单的,但是最坏的情况是什么呢?我认为公司不花足够的时间思考这些事情。我总是喜欢那些红色的团队,蓝色的团队训练出来的军队,你故意种子的观点与另一个和你建立一个笼子内的比赛。我们使用清洁技术工作。。

哇。。

和团队,有pro-climate变化和应对气候变化,我们的研究实验室。这些是非常著名的科学家。pro-climate变化是如此引人注目,另一个人投降了。像这样的,我们得到它,我们都在。所以我认为你必须建立这样的事情在你的公司。这不是一个商业计划。它不是一个货币。。。是的,你要做一些,但往往是战略的公司结束。我担心我们太短期集中。我认为。。。。

好,你怎么改变?因为你是华尔街的摆布,对吧??

我不喜欢。。。好。。。。

人说话。。。唐纳德·特朗普也有讲过。这是他说的一件事我觉得很聪明。一个。。

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你如何决定这些想法应该是哪一个?因为我认为人们是非常保守的选择,就像他们应该是什么。。

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我一直在想毁了我所有的生意,重新开始。。

但是你是独一无二的。。

正确的。。

人们需要更多的像你这样的人在车道上。。

但是你怎么决定选择哪一个??

好,我认为你没有选择具体的想法和你一样的未来。所以,清洁技术。我们要如何到那里?我们的能力是什么?太阳能、风,能量。现在我们要测试不同的方式然后我们赶到那里要做地热等等。所以你经常选择反对你的长处。我认为人们经常尝试,特别是在媒体,每个人都试图复制。。。。

让我们去媒体。现在的媒体,总体而言??

我认为媒体的困惑。我是说,看看你能做什么。人很好,你可以创建你自己的品牌,你自己的媒体平台,你不需要NBC。。

正确的。讨论更大的。。。全国广播公司做什么工作?纽约时报做什么工作?美国广播公司做什么工作?一只狐狸,目前属于迪斯尼,做什么??

是的,美国广播公司(ABC),显然他们的游戏变大,但哪里结束?我是说,他们是如何。。。如果我是一个投资者在迪斯尼,我很想知道他们播种的新事物是什么?这不是我们应该问吗??

所以媒体从这里去哪里?我认为它继续变得越来越分散。然后发生了什么?每个人。。。然后我们会说,“哦,我们需要一个新的网络。我们需要有人来reaggregate。“所以我们重新开始循环。。

你有没有回到关于编程的人说,“呃,看来我是对的。““

不。。

是的。。

不。。

编程会发生什么??

好,我的意思是我们看到的是什么。。。但是现在,有多少瘦包,或者有多少不同的顶级服务可以的我们,对吧??

正确的。。

我们不能有100人。然后你回到电缆。所以有人会过来reaggregate他们。他们会创造不同的服务。我认为这些周期一直重复自己。。

但是人们如何消费媒体,例如呢??

好,我认为人们。。。一个,我认为他们现在有点不知所措。所以我认为人们会寻求世界的卡拉斯威舍说,“告诉我看什么。帮助我理解这一点。“你要找导游。。

对的,这是人,没有电脑。。

我认为这是人。它必须是人。电脑不是要做一份好工作。。

正确的。然后是谁。。。有新网络吗?谷歌和亚马逊?我只是通过媒体为例。你可以选择任何区域。。

我不知道有一个大型网络。我是说,看看那些已经尝试过。副,他们最终成为了什么?传统的广播网络,对吧??

正确的。确切地。。

所以,我认为这只是很多分散的小块,你去你喜欢的人的情感。。

我明白了。但是这把有线电视公司和经销商强大的位置,或不呢??

不,因为他们不是。。。他们在做什么。。。我是说,如果你说的是宽带,那些人有巨大的位置。但他们没有。。。为什么我现在需要去布拉沃?我不需要去布拉沃。它曾经是,我需要它们,因为它们代表了我的心理。但是现在,我可以去做。。。我可以走了。。。所以我认为广播网络消失。。

你买了很多广告,对吧??

是的。。

你是如何开始改变你的思想??

好,我认为广告不会消失。只要你有一个观众,你可以做广告。但我们可以更直接面向消费者我们谈论我在通用电气做营销的时候,和人直接购买我们的产品。所以你需要做的。我认为这就是很难现在你需要这些平台的大事件,你还想要那些微目标的微事件。都存在。。。。

这很有趣。它是迷人的,因为我只是从字面上看,我说到哪里。。。我试图想在广告,然后我看到了这个美丽的埃尔顿·约翰的广告你不能。。。。

我今天看到了很多,了。真了不起。。

但它得到了共享,是有趣的。这不是在电视上。我没有使用它。我没有注意到无论地狱公司付给他。。

是的,这公司是什么?我不能。。。。

我不知道。这是一些公司。。

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这就是问题所在,对吧?是的,确切地。。

是的。。

和通用电气,伟大的,“我们把美好的事物。“是,你呢??

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灯泡。这是足够的灯泡。。

确切地。也不是在技术创造未来。。

你的口号是什么??

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但我们没有这样做。。。我想坦白地口号的结束。我们来凝聚员工。它不是,每个人都需要记住我们的口号。但是我们确实进入大量的原创内容,我认为这是今天品牌要做什么。。

意义制作。。。。

意思是我们制作了自己的电影,我们自己的故事。我们发现不同的方法分配。我们将去平台重新编码或BuzzFeed初的一天,努力让我们的故事早在这些平台上,因为它是一种创新的方式告诉我们的故事。。

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这不可能,但你仍然但你还有人。。。。

但是你必须创业作为一个工人,时期。。

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意义如何??

好,她要争取自己的方式。。

对的,让她自己的工作。。

她必须得到自己的工作。她每天要出售。她必须找到一个狡猾的新方法。每一个。。。如果你是一个老师,你必须这样做。所以我认为我们需要带回的企业家,而不是在硅谷,但在斗争的方式更好。人们必须考虑到自由尝试的事情。。

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我只是写。Mirror-tocracy。。

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对的,他们没有使其优先级。14。。

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死了,是的。。

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那么接下来你在干什么呢??

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好。贝思康斯托克,谢谢光临。。

谢谢,卡拉。。

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