时钟 菜单 更多箭头

完整的抄本:Instagram CEO Kevin Systrom on.deDecode

Instagram在Facebook的保护伞下表现不错。

Vivien Killilea/盖蒂女老板形象

在这一集里Recode Decode卡拉·斯威舍主持,,Instagram的联合创始人兼首席执行官凯文·西斯特罗姆在工作室前停下来谈论他的应用程序在Facebook内是如何蓬勃发展的,他对创新和复制的看法,还有为什么Instagram不像互联网的其他部分那样是一个垃圾池。

你可以在那个链接上读到面试中的一些亮点,或者在下面的音频播放器中收听。我们还提供了他们谈话的轻微编辑的完整记录。

如果你喜欢这个,一定要订阅编码解码苹果播客万博体育,,谷歌音乐播放器,,Tunein缝合器.


卡拉·斯威舍:嗨,我是卡拉·斯威舍,.de的执行编辑。今天坐在红椅子上的是凯文·西斯特罗姆,Instagram的CEO。你可能听说过这个小应用程序。2010年,他和麦克·克里格共同创立了这家公司。2012年4月,他们以10亿美元的价格卖给了Facebook。四月,Instagram宣布拥有超过7亿活跃用户。我很了解凯文。我写过他的简介。从Instagram开始我就认识他。欢迎来到编码解码。

凯文·斯特罗姆:谢谢你邀请我。

没问题。

是啊。

所以Instagram变得如此之大真是令人惊讶。所以说说那次旅行,因为当我们相遇时,你刚刚卖给了Facebook,我想,你刚刚开始你的旅程。

正确的。

让我们为那些不认识的人回顾一下。我们拥有更广泛的听众基础,了解你创建这个网站时的想法。是,我记得,它从一个物体移动到另一个物体,最后才发现它变成了什么。

我启动了这个名为Bourbon的应用程序。它甚至不是一个应用程序,事实上。它是一个起作用的网站……它针对手机进行了优化。Instagram的肮脏秘密是,我不知道如何制作应用程序,所以我只做了一个网站,然后像风投一样到处推销,“嘿,HTML5是未来。忘记应用程序,这在Android和IOS上运行。”但是肮脏的秘密是我不知道如何制作一个应用程序。

正确的。

So it turns out that a couple people believed me,Andreessen Horowitz和基线风险投资。它们就像,这很棒,但是请找一位联合创始人来做这件事,因为你必须学会如何制作应用程序。我遇到了Mike Krieger,他是我在斯坦福大学的同学,他是这个叫做Bourbon的应用程序的原始beta用户之一。最初的想法是你可以在一个地方办理登机手续。这跟办理登机手续的旧观念很像——所以你在酒吧,你在听音乐会。你登记入住,然后告诉你所有的朋友你在哪里。所以它很受100人的欢迎。

那么Foursquare??

基本上是Four.,高瓦拉但它有一些非常有趣的特性。所以没有。1…

上帝我忘了戈瓦拉。前进。

记得?是啊。就像所有登记处周围的愤怒一样。所以第一个特点就是计划。所以你可以说,嘿,我打算来这个地方,这次,有人想和我一起吗?这是一种社交方式,人们聚集在一起在未来的位置。这就像一个独特的角度。

是的。在日本有一个叫ImaHima的,我想我告诉过你了。

哦,真的??

是啊,我记得在2002年和创始人见过面。就是这样,“我在这儿喝啤酒。”“

我要喝啤酒,不然我要喝啤酒。我原以为这很有创意,但是它没有足够的创新性来吸引人们的注意,因为我们会把这个应用程序给别人,他们会喜欢,“可以,首先,这不是一个应用程序。这是一个网站。学习如何制作应用程序。”第二件事情是这个计划很酷,但是和Foursquare或Gowalla相比,这个计划不够酷。

但是,我认为真正与众不同的一个特点是能够发布照片。人们会去酒吧,张贴一张他们喝的啤酒的照片,或者他们吃的任何东西,或者他们在公园的照片。这是一个很酷的方式,看看你所有的朋友在做什么。

当然,视觉的。你不是在想视觉网络,是你吗??

不,不。那时…我有一部iPhone 3G,就像老学校一样,甚至连3GS都没有。而且相机很蹩脚,不冒犯那些在照相机上工作的人,但是要听,那天天气很糟糕。当我们看到人们把照片贴在这个签到应用程序上时,我们开始意识到嘿,那里好像有什么东西。迈克和我在房间里坐下时经历了一个反省的时刻。我们刚刚遇到了来自Andreessen Horowitz的某个人,当他们听说我们正在做一个签到应用程序时,他茫然地看着我们。我们就像,这行不通。我们需要有所区别。

正确的。

我们写下了人们热爱波旁的一切。这是计划,这是一些游戏化的东西,然后是照片。我们越过了前两个,因为我们,我不知道,计划似乎有利可图。游戏化的东西似乎...我不知道,到处都是。最后一张是照片。我们就像,你知道吗?有一些人在用手机拍照。那时候有树屋。我不知道你还记得吗?有图片请,有很多这样的应用程序都在尝试拍照。

我看着麦克,觉得,“迈克,我觉得照片周围有些东西,因为这些相机越来越好,不是更糟。我想,会有一个拐点,人们不再随身携带枪支了,他们只会随身携带这些电话。”我认为,一个转折点实际上发生在两个月前,基本上就是进行这样的讨论。iPhone 4发布了。

是啊,谢谢您,苹果。

这就像第一台真正与点对拍相机竞争的移动相机。所以在那个时候,我们集中精力,只关注照片,这基本上是Instagram的开始。

这是关键部分。不过你在高中时做过摄影。你是个摄影师,对的??

是啊。

我记得和你高中的照片老师聊天。

是啊,我不确定我是否是个好摄影师。我也不确定我现在是不是个好摄影师,顺便说一句。我的员工总是这样,“你的照片还可以。”但是听着,经营公司和成为一名好的摄影师是两种不同的技能。我不是说我也擅长,而是听,他们中的一个在工作。

杰克·多尔西真的很擅长。

我想说我在高中时是个不错的摄影师。我上课了。我真的很喜欢摆弄照片,但是我真正喜欢的一件事是拍照,你可以把这些化学物质加入到洗澡盆里或者别的什么东西里。

银。

是啊。就像我以为我用的是硒调理剂。还有当时我的摄影老师……

它使它变老,就像过去的日子一样。

就像乌贼墨,有硒,还有所有这些东西。不管怎样,你可以混合化学品和交叉过程。我喜欢这些看起来很酷,我用的是方形相机,当我们在Instagram上工作时,所有这些都回来了。我想,这最初真的引起了人们的共鸣,因为你带了一台破旧的相机,并且故意让它复古。

正确的。

而且它利用了软弱的优势,而不是试图围绕它建造。

这就是你对过滤器所做的,我认为你比其他人有更大的洞察力。

我想说,我不确定很多人是否意识到这一点,但是Instagram也不是第一个进行过滤的公司。有希斯塔玛语,有照相机袋。它的价值基本上建立在环顾世界上所有不同的配料,并说我如何把它们组合成一道新菜。

正确的。

我的意思是过滤器加上社交,再加上基本上是Twitter上提供的照片,一夜之间它变得像个东西。人们最初下载的时候以为它是一个过滤应用程序。这就是他们下载它的原因。他们想让他们的东西看起来很酷。

他们没有意识到这是一个社交媒体计划。

他们不知道。

有趣。

后来他们开始喜欢上了,在你知道之前,就像是哦,这里有一个实际的网络。它开始起飞了。

正确的。所以当时有来回运动。我不会详细讨论Twitter是否会购买。你跟推特上的人谈得很认真。杰克·多尔茜是你的拳头大用户之一,他让你看起来很时髦。

我在奥迪奥和他一起工作。

你在奥迪奥和他一起工作。

是啊。

然后你最终卖给了Facebook。我不会详细讲的,但是为什么要卖呢?你为什么要考虑销售?因为现在,你也许是你自己的东西。我是说,我们谈到了这个。我总是说你卖得很便宜。我只是想让你难过。但是…

后见之明是20/20,正确的??

是的。它是。但是背后的想法是因为很多人觉得马克以相对较少的钱得到了一家非常有价值的公司,现在考虑一下。

让我们回到2012年。我们不是700人的公司,我们全球没有7亿人口。

你没有机会接触到那些观众,你…吗??

不。让我们在一个我们现在坐在一张小桌子周围的世界里放大到2012。我们每一位员工都能适应这张桌子。当交易发生的时候,我们大约八九岁,然后我想当我们真正完成交易的时候,我们差不多13岁。但是我们就像8个人一样,维持着像野火一样的服务。

号码是多少?当时有多少人在使用它??

我想说这大约是2000万。

2000万,我记得。

这是一个很好的数字,但是你可以指出现在有一堆应用程序,这些应用程序每月有2000万活跃用户,正在增长,它们很好,但是谁知道他们是否会成为下一个Instagram呢?脸谱网,你说出它的名字。所以当时,我们有八个人,我们一直在努力保持网站正常运行,我们正在筹集资金。每位风投都看着我们,当我们要求5亿美元的评估时,我们简直疯了。这听起来很滑稽,因为每个公司都出去了,如果你喜欢为狗做Airbnb,你得到5亿……

5亿。

是啊,这就像默认期限表。

当然。

但当时,我从一个VC那里得到了一个电话回复频道,你疯了,你索要这个估价太无礼了。而我…我觉得我们实际上在做一件好事……

你的感情受伤了吗??

不,回想起来,我意识到打电话只是为了得到更好的交易。

是啊。

但当时,听,我经营一家公司已经一年了。我们一直在努力维持这种格局,价值5亿美元,然后马克走过来,像嘿,我翻一番,然后你就可以继续做你喜欢的事情,你可以得到Facebook的所有专业知识,然后和我一起工作,雪儿Schrep等。听起来真是一笔好买卖,如果你回顾一下,我认为这是一个伟大的交易。想想我们作为Facebook的一员所完成的所有事情。我们插入的所有东西——不管是招聘,垃圾邮件争斗,广告系统。我们有成千上万销售员,他们基本上都在为Instagram销售广告,我们抓紧手指去访问他们。所以很多真的很棒...

你真的会打嗝吗??

对,我打了个响指。

是啊。

是啊。我想我的观点是……

不,我明白了。就像,有没有另一种发生的事。如果不是为了这个,然后。

我认为作为一个独立的公司,我们也会成功,但是……我不知道。

好,你看看Snapchat,他们挣扎是因为他们更小。

好,我不知道快照是不是个好例子。但是想想那些15家公司吧,两千万用户,就像热启动一样,所有的头条新闻...

这么多。

你和其他人写了。

我们不写热门新闻。

那你猜怎么着?一年后他们就走了。它本可以走任何一条路,但回顾过去,我感到高兴的是,我和我的共同创始人在一家最酷的公司工作,公司里有马克和其他一些最了不起的教练。

有趣的是你还在那里。许多创始人离开了。真的有点……我总是……我时不时给你打电话,我听说你要走了,我想人们已经接近你了,有些事情对你来说很有趣。

有趣的,我想听听哪一个。

我不知道是哪一个。

也许我不知道这些交易。

我知道有人找过你。什么使你留在那里?什么事?许多创始人离开了,他们是一家大公司的分部,自从你登陆Facebook之后,Facebook才变得更加庞大。

迈克和我经常这样交谈,这就像为什么所有这些企业家都在第一天离开?彼得·泰尔我想,左贝宝第一天,然后,我不知道,第一天无论发生什么事,它都是一种耀眼的荣耀。埃伦,我也这么认为。你可以说出那些刚刚离开的企业家的名字。

我和一位不愿透露姓名的企业家谈话。他的观点是,我就是不知道我会怎么对待你,因为我从来没有和收购方建立过良好的关系。看来你真的是这么想的。我就像是,迈克和我谈论这一整天。就像Schrep,谁是首席技术官?

迈克·施罗弗,是啊。

还有马克和谢丽尔。他们不仅坚持我们的独立承诺,让我们茁壮成长。

正确的。

但是他们也为我们能够做到这一点提供了资源。如果你有孩子,为什么还要做其他的事情呢?欣欣向荣,赚了一大笔钱,你正在推出人们真正喜欢的新产品,而且很成功。做什么?去海滩坐坐?听起来…

这很有趣,因为每个人都这么做。你是个异类,像独角兽一样。没有人留在公司。他们不会随公司一起成长,他们不会留下来。

但是通常他们都很成功,意思是被收购公司种类的浮动,它横着走。我想。。。

Instagram也有几个这样的。

是啊,但我认为Instagram做的恰恰相反。如果Instagram失败了,我们无法控制自己的命运,一连串的坏事发生了,我不会在那儿。我不认为很多人愿意在那里工作。

正确的。

但我认为迈克和我是一个长期投资公司的例子,每天醒来,都为成长感到兴奋。

你知道,人们会想要尝试并理解他们所做的关键事情。他们爱抚你吗?关键是什么?前几天我在那里和谢丽尔做播客,Instagram在哪里?你在别的地方了。你有另一栋大楼,正确的?对吗??

是啊。我是说,我们在校园里。像大片土地一样拥有大片地契,我们没有故意走远,就好像那栋楼空着。

你现在有多少人??

大约在600到700之间。很难确定一个确切的数字,因为有些人在Instagram上工作了一半的时间,当然也有人做出贡献,和金融,销售,还有一群人。

当然。

有效地,如果这家公司像...如果我们只是想拿走我们所有的资源并把它们生产出来,那大概有成千上万。但无论如何,我认为真正起作用的并不是他们所做的,那是他们没有做的。我看到马克在给我们跑步的自由方面做了大量的克制,但我认为他给我们跑步的自由是因为当我们跑步时,它通常有效。

现在,如果我们发布了实况报道,Instagram上的视频和所有弹坑里的东西,我想我们不会有那么长的跑道。你赚到了。你赚钱的时间越长,实际上他们不这么做,结果反而有所帮助。这就像他们不必在产品中建模。事实上,我认为我们在Instagram有很多伟大的企业家。经营产品的人。我也吸取了教训,如果你给人们跑道……

别管闲事。

如果事情进展顺利,不要插手。别管它。我认为这是在Instagram的一系列区域发生的。

那你每天做什么??

播客。

播客。会议。

不,那我每天做什么??

是啊。

My main job is to make sure that one,公司方向正确,所以战略。我们关注哪些领域?可以,我们要关注生活,我们将关注故事,我们将关注于消息传递,我们将专注于内容制作,无论什么。我们关注的领域是什么,然后确保我们针对它们实际执行。通常这意味着指导团队或让团队就位。因此,聘请资深人士,并与那些资深人士一起工作,以确保他们有他们需要的资源。我确实花了大约25%的时间在产品的像素上。我认为,作为一名创始人,我十分珍惜,我知道的很多CO只是抽象他们自己。我很喜欢Instagram,有时,我们的设计师会深入到细节中。听。。。

那始终是你的兴趣。

这是我的兴趣,我想你创立公司的时候,你可以涉猎。

是啊。史蒂夫·乔布斯。总是涉猎某事。

是啊,但我说的就是我的工作描述。指向正确的方向,正确的人,然后有一定比例的涉猎。

我们来谈谈增长吧。接下来我想谈谈其他的竞争对手,因为人们从别人那里借用了一些想法,所以你受到了不少的狠狠的狠狠的训斥。但你在最上面提到了,不过我们以后再谈。

你认为这种增长归因于什么?我在想我自己的孩子,我会给你们两个观察,另一个晚了。他根本不使用Facebook,但他喜欢Instagram。真迷人。我想,你为什么不直接用脸谱网,他就不喜欢,这不酷。我就像,Instagram很酷吗?他就像,是啊,Instagram很酷。真的很有趣……他在你的区域里。他的确大量使用Snapchat,但是他更多地使用Instagram。这真的很有趣……这只是一件轶事,但我在年轻人中间听过一遍又一遍。Instagram似乎是他们喜欢的东西,老年人也是如此,各种各样的人也一样。So can you talk about the growth?因为我认为,这是最重要的事情之一,你已经设法让每个人都参与其中,但对于那些你想参与其中的人来说,这并不是无可救药的不酷。

谢谢您。我们不是无可救药的不酷。我要买一件这样写的T恤,在办公室里穿。

不是无可救药的不酷。

像凯文一样,不是无可救药的不酷。

不是脸谱网,但是我不能让我的孩子使用Facebook,真的很有趣。我以前告诉过马克和谢丽尔。

这里发生了几件事。一个是关于美国年轻人的问题。当你放大,你说世界上有多少人,数十亿。在美国,青少年或其他什么的。只占总人口的很小一部分。它可能非常大,并且具有您想要继续工作的区域。我认为美国的青少年。对科技领域的每个人来说都特别有趣,因为他们往往比其他人更倾向于采用产品。如果你见过一个青少年使用电话,他们的手指以每小时一百万英里的速度移动,你就像我甚至不知道有这种捷径。他们只是在某种程度上理解你和我。我长大的时候手里没有手机;他们是。我认为关注他们使用的东西很有趣,因为我认为这是技术发展的信号。

当然。

情况总是这样。Facebook从大学生开始。有趣的是,Instagram不是从年轻人开始的,实际上,它更多地始于像20这样的,旧金山有30个嬉皮士,自告奋勇

是啊,当然。

我想从那里蔓延开来。但经济增长确实来自海外人口众多。因此,从第一天开始Instagram就是一个通用网络。图像是你唯一能看到的东西,不要说别人的语言并且和他们交流。我们有宇宙”像“按钮,这就像是一个普遍的赞赏信号。你看到了照片,那人说什么别的语言无关紧要。所以现在80%以上的社区在海外,在美国之外

正确的。80%??

超过80%。

尤其是哪里??

你说出它,我们在那里。我确信我们有...

我假设美国is your biggest market but maybe not.

可能是,是啊。

不。2,或者就在附近。

我们有一批国家正处在顶端,好消息是……我会给你一些广泛的分类。巴西对我们来说非常大。印度正在快速增长。欧洲总体上很强大。在发达国家,我们看到了很多实力。我想说的是那些移动网络不发达的欠发达国家,比如老式电话,不支持高端媒体。我认为,未来我们需要去哪里,以及我们如何销售我们的产品。我们明年的很多增长将来自于此。这需要在内部进行转变,我们不仅要认识到人们在低端电话和低端网络方面存在的问题,连通性问题。但它也需要我们认真考虑如何通过线将媒体传送到这些手机并显示出来,因为这是Instagram。

正确的。

我们不能将Instagram转换为文本,然后它就可以工作了。WhatsApp之所以做得如此出色,尤其是在海外市场,一个重要原因就是它关注性能,而且大多是文本。现在他们已经对那个应用程序进行了优化。我已经学到了很多东西看着简和他们做什么。业绩是下一章成长的关键。但是你问增长来自哪里??

他们在照片里加了,他们贴了标签。比起文本,它更多的是贴纸。你不拍照。

我想我的意思是,我们的大部分增长将来自海外,因为美国以外有更多的人。比起美国内部。话虽这么说,对我们来说,美国仍然是一个非常有趣的市场,我们必须在那里发展,我们的大部分广告业务都设在美国,和大多数公司一样。

正确的。好吧,我们回来以后再谈这个尤其是视频,因为我认为这是Instagram最近几个月的大力推动。

[广告]

我们和凯文·西斯特罗姆在一起,Instagram的CEO,他还是Facebook的员工。LinkedIn被微软收购后,我和Jeff Weiner在台上,他拒绝说他是微软的员工。这很有趣。他一直说,“我是LinkedIn的CEO。”我会去,“逗号,微软的一个部门。”你对成为大局中的一员感到高兴,但是你有一个独立的身份。人们不一定知道Facebook拥有Instagram或Whats,这种情况很罕见。pp之类的东西。这是一种产品星座。

作为企业家,如果你必须选择加入一家科技公司,Facebook是个不错的网站。好像做得很好。它正在达到全世界用户的高度,那里生活着伟大的技术,它致力于超酷的前沿技术产品。我很高兴地宣布我是那里的雇员。同时,经营Instagram公司是一项非常不同的工作,感觉非常不同。我们有一个独特但兼容的文化。

你认为文化是什么??

Instagram??

是啊。

我认为它是由两个截然不同的东西定义的。不。1是简单性。我想如果你走进Instagram,这是一种非常简单的美学。无论你走到哪里,我们专注于在每一步中消除复杂性。我认为人们深切地关心简单。第二,我会说,是工艺。我会说出三件事。我记得第三件事。工艺是第二件事。大厅里有蓝瓶咖啡。这是迈克和我非常关心的事情。

是啊,你有咖啡投资,正确的??

是啊。我们喜欢咖啡。

你真的是旧金山人,是吗??

我们…

你有你的波旁工艺品。

是关于工艺的。我们在乎...

我真不敢相信你现在没有把胡子,但是继续。

好,听,我们初次见面时我没有胡子,所以我要赶到那里。

那是真的。

我有点……我没有穿格子布。

如果你真想全力以赴,就得把林肯的胡子留掉。

我是。但是手工艺是我们文化的重要组成部分。最后我要说的是,我们专注于解决问题。我有一种以问题为中心的文化,你不能进入产品评审,只是说,嘿,下面是我们想要构建的一个很酷的特性。这在Instagram是不行的。飞行是什么,进来,说这是我们要为这个人解决的问题。下面是我们如何知道这是一个问题的。以下是支持这一观点的数据或解药。

给我举个例子。

当然。我们来谈谈故事。我们查看了Instagram上的共享,每次与某人交谈时,我们会说,“嘿,那么为什么要在服务之间共享呢?就像你在快照上分享一样你在Facebook上分享,你在Twitter上分享,你在Instagram上分享。你为什么跨服务共享?“有趣的是,我们发现,Instagram最大的问题是,他们感受到了共享真正令人惊叹的照片的压力。

所以你总是听到解药。你可以从你的孩子那里听到:我没有得到足够的喜欢,所以我删除了照片。”“我不知道这个是否足够好,可以安装Instagram。”“我每天只能在Instagram上放一个,因为我要炫耀这个东西,然后它就会出现在我的个人资料上,这很棒,因为它代表了我。”但同时,有点像在画廊里挂照片。结果就是你想拍的每张照片,你想挂在相册里,但重要的是……

Instagram是一个更漂亮的地方。

你走吧。所以现在我们的工艺和简约的价值观加强了这一点,但问题是人们想要分享更多,但他们不想让它挂在画廊墙上。因此,故事作为一种解决办法出现了。这个想法是不嘿,还有一家公司正在做故事,我们就这样吧。是,可以,我们已经在社区发现了一个问题,人们确实希望分享更多,但是Instagram的限制是它必须非常好,你必须愿意把它挂在画廊的墙上。如果我们允许你们也非常非正式地分享那些被扔掉但是真正有价值的东西。

共享硬币的另一面是我们一路上发现的一个问题,看到消费趋势。当球队走进来时,他们就像,我们解决的问题不是竞争。我们正在解决的问题是共享,下面是备份的数据。这就是我们推出这个产品的原因,现在每天有超过2亿人使用故事。它显然正在工作,并且为人们解决了一个问题,然而进来并提出一个很酷的想法-嘿,如果我们做了X,Y或Z,因为它很酷,而且是一个很难的技术问题——在Instagram中不能飞,因为您必须解决 问题。

我们马上就要去快照了,但是你也和Facebook在人们的注意力和使用上展开了竞争,因为他们有照片、视频、Live等等。那是什么?那之间有紧张关系吗?他们还试图让人们精确地做你做的事情。

公司不是单一的个体。公司是由许多不同的人组成的复杂组织。所以我确定如果你和Facebook内部的目标为X的人交谈,Y或Z,他们觉得哦,我不知道,Instagram,WhatsApp,甚至Oculus都可以用它来交换。但是在任何公司都是这样,正确的?如果你有几个记者都在报道类似的事情,他们在竞争,正确的?比如谁的故事最先出炉?不过没关系,我认为这相对比较健康。我认为有趣的是,共享照片并不是在每个服务之间共享照片。人们这样做是有原因的。在脸谱网上,你发现很多嘿,我想纪念这个假期,这个婚礼,或者这个奇妙的事情,我想和我的朋友和家人分享,同事们,等。这是一张专辑,它很富有,等。我觉得太好了。

Instagram更倾向于关于嘿,这张照片是精心制作的吗?构思正确?灯光对吗?我用的过滤器对吗?那只是搔痒而已。但是它们都是照片和视频。

那是Facebook的事。

是啊。我觉得完全可以。我经常谈到这份工作的假设。你听说过你雇这个东西做什么工作吗?这个克里斯滕森事情??

不。

太神奇了,我在公司里一直用它,这是…你雇佣这个产品的目的是什么?他们问别人什么时候进来的。我想就像在麦当劳之类的地方。你雇用那个奶昔干什么工作?人们疯狂地看着他们,就像你现在看着我发疯一样。但他会解释:在你的生活中,它解决了什么问题?他们发现有两个不同的消费群体。一个是,它解决了早餐问题。所以当我在上班的路上,我点这个奶昔,因为它很容易。就像早上的蛋白质奶昔。下午还有另外一部分顾客,他们为了让孩子们在做饭前开心而买下它。现在每当人们走进房间谈论产品,我们来谈谈你雇用那个产品的目的是什么工作?所以你说的是照片分享。你可以为不同的工作雇佣不同的产品,碰巧他们都是照片分享产品。

非常相似,正确的。

是啊。不同的观众,不同的创作工具,不同的工作。只要你透过那个镜头看世界,你知道为什么所有这些产品都存在是有意义的。他们可能会在边际上相互竞争,但一般来说,他们有非常不同的工作。

所以我要谈谈你们的一些竞争对手。Twitter,我最大的危险,我不能共享Instagram。我必须加倍邮寄。如果你想要最好的质量,你必须加倍邮寄。什么时候才能修好还是从来没有?Is that just never happening??

我很久没有考虑过这个问题了。

可能有很多人同时使用这两种方法。

话虽这么说,有很多方法可以做到。你可以用…有储存应用程序,如...

They never look right.

哦,好。

They used to be great.你可以在Instagram上发布一个,它会在Twitter上看起来很漂亮。

是啊,基本上有一段时间,我们与他们的一堆东西集成在一起,然后他们切断了访问。

他们把它切断了。他们生你的气。

我就像,公司就是公司,它们有交易,这笔交易失败了。我不反对...

你如何看待他们正在做的事情?因为他们在做Vine和其他与Facebook和你类似的事情。你认为他们是竞争对手吗??

哪一个,Twitter还是Vine??

推特。他们现在正在。我认为它们更像是即时新闻。

一旦你达到一定的尺寸……可以,所以我想用不同的方式来回答这个问题,这是我在Facebook上学到的东西,否则我是不会考虑的,就是关注时间。时间是不可分割的单位,这是非常困难的。

你只有一定数额。

你只有一定时间。它是不可分割的,你生活中相互排斥的单位,要么看电视,你要么看报纸,要么使用社交网络,正确的?当然,你可以在某一天改变时间,但是时间是你要争取的东西。按照这个标准,是啊。就像Netflix的RedHastings,你知道他怎么称呼他最大的竞争对手吗??

什么??

睡觉。

睡觉。

非常有趣,正确的??

他会这么说的。

正确的。但是我从他那里拿走了,我就想,睡眠是竞争对手,也许阅读是竞争对手。对,一旦你达到一定的规模,我想你是在争夺时间和注意力,问题是,查看照片的用例是最引人注目的用例吗??

正确的。

但是我不知道。我不会每天醒来都想着竞争,比如嘿,他们正在研究什么特性以及我们应该研究什么特性。我认为问题是,我们公司有特别的使命吗?我们要去追求它吗?我们是否在解决社区每天面临的真正问题??

所以,谈谈你关注视频是因为它确实出现在《故事》和《你在做什么》中。然后我想谈谈快照,让你谈谈你对别人说借他们东西的感受。谈论视频的原因。换班是什么?Instagram是一个照片服务。它主要是一个摄影服务,或者不是吗?不是吗??

这取决于您如何定义它。

视频还是照片??

可以。换个说法。每一天,视频越来越成为共享的一个百分比,但是毫无疑问,人们花在Instagram上的时间所占的比例越来越大。所以如果你只是看着,可以,人们每天花在Instagram上的20分钟左右,观看视频的比例是多少?随着时间推移。今天可能是历史上最高的一天,也可能是未来最低的一天。

那是因为我认为视频已经变得更多……它不会被接受。这是更有可能的,因为您具有更高的数据速度。你有更多的无限制的计划,或者我想在某些国家你有更多的有限制的计划。但是人们正在消费越来越多的视频,因为我认为这些设备正在变得更好。人们正在学习如何更好地制作视频。故事实际上主要是视频。所以,如果你真的把故事看成Instagram的一部分,你会看到很多视频。人们观看的不一定是制作精美的16x9预告片,实际上是视频,全屏显示,9x16,《故事》和《现场》的垂直视频。人们花很多时间在这些节目上,看那些节目。

这只是行为的转变。我认为人们正在经历这样一个事实:一个画面代表一个瞬间,他们意识到你可以通过视频来真正地消费生活,而这种情况在未来还会继续发生。

那是好事吗?因为它不是真正的工艺品,它是?其实不是。他们变得更杂乱,他们得到更少的策划。

我想你可以把工艺品弄得一团糟。看看杰克逊·波拉克。你们俩都说那很乱,而且……

我没有看到很多杰克逊波拉克的视频为您服务。

是啊,但我只是说混乱优先,美丽的。

正确的。

所以我认为工艺不一定很整洁。

它是否改变了围绕服务简单性的想法?因为它确实……吵得要命。噪音大得多。这是一种不同的产品,真的——或者不是。我不知道。

好吧。最初,我想我们刚开始的任务是捕捉并分享世界照片或者什么,正确的?我想我们把它改成了“时刻”当视频出现时。但现在我们谈的是加强关系。如果你考虑加强关系,您可以通过不同类型的媒体实现这一点。可以是一张照片,它可以是回飞棒,这可能是时间推移。你可以用各种不同的方式捕捉瞬间。它可以是实况视频。我们将采取任何形式,允许你通过分享经验加强与他人的关系。所以如果我能看到你周末要做什么,你可以看到我的自行车骑行。我能见到我的朋友,他们正在读的那本书。通过分享经验,我越来越接近他们。我们会拥有这一切。这不是关于照片的。

告诉我那是什么,意思是格式。

是啊,婴儿的第一步你想看那张照片,不喜欢。现在回飞镖起作用了吗?当然。我要录像带吗?可能。但是如果你在看现场音乐会,你可能想要现场视频。只有各种各样的用例可以通过不同的格式与其他用例更加紧密地联系在一起。我讨厌读到将Instagram命名为照片共享应用程序的文章。

正确的。

这就像我刚到脸谱网时说的第一句话,在全公司面前,我全力以赴。我说,“就如你所知,我们不是照片共享应用程序。”“

尽管你刚刚花了10亿美元买了一个照片分享应用程序。

我们不是一个照片分享应用程序。每个人都看着我,好像我疯了。我记得马克跟在后面,“你为什么这么说?我不明白。”我解释说。我想我们远不止这些。我们说的是人们互相了解或分享他们生活中的时刻。未来不仅仅是照片,当然还有视频,but other formats too.一旦你理解了这一点,就会引起人们的共鸣。我认为,我们的历史表明,我们已经走上了这条道路。

因此,视频正在增加,你有没有想过照片是你生意中非常小的一部分??

我要在这里详细说明。因此,我认为视频将是消费的很大一部分。我认为照片将是人们拍摄的大部分。我想象不到一个世界……我可以这样说,但是,我不能想象一个世界,视频只是人们分享的主要方式,因为照片是如此简单。但是你可以用不同的方式定义它。当你谈到你生意的一部分时,就好像哪一个赚钱更好??

正确的。哪一种货币化更好??

这是个好问题。我想这要看服务而定……

服务困难。

不,视频实际上非常好,广告商把它们看成是优质产品。取决于生产者。

正确的,不是将它们插入其他人的feed中,而是按照自己做事的方式插入。

是啊,但是你看故事。故事视频和feed视频一样吗?所以它变得复杂。现场视频和馈送视频一样吗?这就是为什么我认为我们不能称这些东西为照片或视频,这完全取决于格式。

你如何区分生活和故事?你觉得怎么样??

好,马上,生活是一部电影。你和我现在可以去生活。我们会有一群观众,然后点击第二遍,它消失了。

正确的。

这实际上打开了一大堆分享,因为我觉得分享更舒服,我不担心以后会被发现,我会看起来很傻,无论什么。事实证明,青少年也非常喜欢这个用例。放学后,他们和朋友一起现场闲逛。这与,说,在16x9中编辑一部美丽的预告片来炫耀一部新电影。

当然。

好,这绝对是一段视频,有两个非常不同的经验。我认为它显示了一种格式的深度,它可以是许多东西。

正确的。那么让我们开始快照吧。我儿子对这两样东西都很热衷。你见过他,还记得吗??

是啊。

他说,“告诉那个高个子男人我真的很生他的气,因为他偷了快照。他偷了他们正在做的事情。我疯了,因为我不想在Instagram上这样做,这就是我在Snapchat上所做的。”最近进展很快,他在Instagram上做这件事。他换了个班。他仍然大量使用Snapchat,他所说的语言是“我在拍快照。”他没有说,“我在做Instagrams。”但是他肯定对你很生气……他走了,“那不是我使用Instagram的目的。”他对一个牌子有点生气。当某物变成别的东西时,我认为那些热衷于此的用户会对此感到恼火。说说你的批评,本质上,Snapchat提出了一些东西,并且您都复制了它。

是啊。我们来吃Instagram第一天吧。Instagram是基本Hipstamatic的组合,Twitter,一些来自Facebook的东西,比如像“按钮。事实上,“像“按钮来自FriendFeed。在技术史上,你可以追踪任何人在他们的应用程序中的每一个特征的根源。苹果公司设计了一款手机。当然,看起来不一样,那是全屏的,玻璃屏风。第一个没有键盘。但这不是第一部手机,正确的?特斯拉,超级创新,当然不是第一辆车。有轮子,有空调,正确的?但是你知道它的动力不同,所以这是独一无二的。我认为,在硅谷,你找不到一件东西不是建立在技术人员在历史上所做的令人惊叹的工作之上的。

我们决定要幻灯片放映的格式,我们也称之为故事,这也使得复制叙事更加容易。不过是幻灯片放映。原来人真的喜欢它,如果我们只是模仿,我不认为人们会仅仅使用它,因为回到被雇佣的工作岗位,那份工作正被别人很好地完成。所以我们必须做的是说,我们是否满足了人们的实际需要,我们是否会以一种独特和有用的方式实现它?我认为答案是肯定的,因为现在,每天超过2亿人使用它。我认为这是一个很好的证明。

但在硅谷,创意是一个有趣的概念,因为我认为我们环顾四周,我想我们非常关注谁首先想到了什么,但是……Twitter,脸谱网。第一次有人接受别人做的事,我认为可能存在这种批评。你能想象LinkedIn没有新闻源吗?Can you imagine Twitter without effectively a news feed?分级饲料现在Twitter正在这么做,LinkedIn做到了,我们都这么做。我认为这些创新会发生,然后传播到整个技术。我知道我们生活在一个基于资本主义的社会,但是竞争对消费者有好处。这将是疯狂的如果我们看到一些曾与消费者,在我们的领域,我们决定不参加了。我理解。。。

所以过滤器,同样的事??

过滤器也是一样的。

他们向你借了什么?我认为这是一个有趣的问题。

我认为Snapchat是一家很棒的公司。我认为他们会继续做得很好。但当你回头看时,他们最初没有过滤器,他们采用了过滤器,因为我认为Instagram有过滤器,我知道很多其他人也试图采用过滤器。Facebook采用了过滤器,你可以同时说同样的话。我们在互相抄袭,但我不知道,硅谷就是这样运作的。问题是,谁执行得最好?执行就是一切。我们正在尽最大努力为用户提供服务,人们显然希望这种服务能带来搔痒感,也就是说:我不想只分享我今天最精彩的部分,我也想分享这一天中持续不断的时刻。它很好地解决了这个问题。

那么问题是,在公司之间的公平竞争环境中,现在你在Facebook上有了故事,你在《我的信使日》里,你上过Whatsapp,你也会在别的地方看到。谁做得最好,谁执行创造性的工具,关于下一代特征,比如谁做得最好?那就是,我想,决定谁最终获胜的决心。老实说,不会是一个赢家。你会有很多赢家,你会有很多人竞争,你将会有不同的用户子群,他们采用某样东西,因为他们喜欢它。Facebook不是世界上唯一的社交网络,可能是最大的,不过我觉得没关系。硅谷之所以能够运转,是因为竞争和环顾四周,采用最好的产品来改善服务。

所以你…当人们使用这些批评时,你觉得怎么样??

人们批评是公平的,但是想象一下现在世界上唯一的汽车是T型车。就像有人发明汽车一样,真酷。他们叫它无马车,正确的?但是你会责怪其他公司也制造有轮子、方向盘、交流和窗户的汽车吗??

离这儿有点近。有些东西感觉和他们正在做的事情有点接近。我知道这感觉就像他们。感觉…

对于第一家汽车生产商来说,总会有这种感觉。哦,你也有窗户。哦,你有方向盘。哦,你有AC。你有收音机吗?对吗?问题是你在上面构建什么独特的东西。当我们采纳它时,我们决定,关于它的格式,最令人讨厌的事情之一就是它一直存在,你可以暂停它来查看一些东西,你可以倒带,我们都这么做了。就像我们实际实现的那样。

你是一个容易得多的版本,毫无疑问。

我的观点是,如果你考虑一下汽车的类比。不同的汽车具有不同的功能和不同的实用价值,取决于特征,我们的工作不仅仅是看另一家汽车公司,复制他们的汽车形状和所有独特的特征,而是把它变成我们自己的。Facebook和其他网站之间的新闻也是如此。有新闻稿是一回事,但随着时间的推移,你必须自己制作。我认为这是我们的工作,我认为我们在这方面做得很好。

好的。我们和Instagram的Kevin Systrom在一起。我们会谈论更多关于创新以及如何创新。我想听听Instagram的一些原创创新即将到来。

[广告]

我们和凯文·西斯特罗姆在一起,Instagram的CEO。我们谈了很多事情,关于Snapchat,关于Twitter,关于故事,创新,如何做事。我想谈谈创新和它的发展方向,因为有一件事,我确实理解公司对公司的迭代,但有些人认为真正的创新可能更难,成为思想的创始人。Instagram,你说得对。有很多照片分享服务,但你提供的是独一无二的。你觉得你失去了创新能力吗?或者你如何在公司里保持创新?还有那些你真正介绍过的东西,哇,那只是你的事。

是啊。我不认为我们内部已经失去了这种精神。再一次,真正的创新就像环顾世界,把各种因素放在一起,然后找出如何执行它们,市场IT,缩放它。使这些东西按比例工作的工作量,全世界有7亿用户,这就是每天都有魔力的地方。使它在不同的国家发挥作用,在不同的网络上。我们之所以看到增长,是因为……

因为你做的很好,在很多地方。

是啊。我想说,在某一天我们90%的努力都是想办法扩大服务的规模。不仅在技术上,而且像产品的所有角落和缝隙,需要工作的人。我认为,我们最引以为豪的创新领域之一实际上是围绕着这个叫做“幸福”的领域。大约六个月前,I decided that we were in a particular position with our scale and the people that worked at our company and the characteristics of them that we could actually be one of the first companies — if not the first company — online to really set a precedent about caring about our users and our community.我们一直非常关注社区。但是你可能会问,“可以,凯文,那是什么意思?“你今天跟青少年谈论他们在网上的经历,欺凌是一回事。你和任何父母说话,我肯定你有这种感觉。欺负是青少年在网上遇到的最大问题之一。

Twitter是个地狱。

好,你可以在任何年龄谈论任何人。我完全同意。我选择青少年作为最易受伤害的人口的具体例子。大约六个月前,我决定让一群人真正致力于使互联网成为一个更安全的地方。不仅仅是Instagram,但也有其他服务。我们要制造技术,过程,等。,基本上使Instagram上的体验更加安全。所以评论要适度,我们有机器学习,基本上,这些团队试图弄清楚什么时候有人被欺负来帮助他们。自杀是当前网络上非常热门的话题,尤其是Live。我们怎样才能在人们面前做出让步,以便在他们伤害自己之前拯救他们?这需要很多艰苦的工作,而这并不是我们推出的贴纸或口罩,事实上,真正的技术使人们安全。

为什么你认为Facebook被吸引到这个领域呢?有趣的是,在它发射之前,我跟你们的一些主管说过,有人会自杀的他们说我是否定的。这是一件有趣的事。我想知道的是,为什么这些技术专家在他们开始创造他们的时候不这么想呢?然后它们就像,我们做到了,我们不知道。我想,you kind of could have anticipated some of these behaviors.有趣的是,在Instagram上不会发生这种情况。也许那不是谋杀的平台,但是为什么呢?你怎么认为?因为人们不这样想还是??

有几个特点。一,互联网是个很大的地方。

当然。

没有人能够控制互联网上发生的事情,或者人们选择做什么或者广播什么。那可能意味着非常好的事情,这是…社会媒体允许民主的声音。

在Facebook上他们可以控制一些事情。

好,你可以是一个没有听说过的人,有一个问题,然后被听到。它给你一个平台。

当然。

饮食失调的人,有心理问题的人,心理健康问题,对于很多人来说,这的确是一个疗愈的地方。那是有利的一面。缺点是世界上有很多人,有些人选择做非常坏的事情。这不是一个新事物。这在世界上发生……

当然不是。

正确的。事情总是会发生的。现在的问题是,人们有一个平台来广播……

现在,你正在运行平台,所以这是你的工作。这是我的感觉,有很多这样的平台,他们会表现得像不可知论者。就像只是一个平台。这只是良性的。我喜欢,这不是良性的,你有……同样的事情。

我决不会这么说。事实上…

假新闻也是如此,例如。

我只是想说,你幸福是我…Instagram已经签约成为这个领域的领导者,并拒绝了,这是我们作为一个大平台的责任。我们永远不会完美无缺的。这地方真大。我们永远不会完美,但我们会去尝试。

我想谈谈为什么技术专家不这么想。这是怎么一回事?是不是少了一块碎片?他们不明白……有一种真正的感觉,我觉得他们废除了他们的责任,他们显然在这一点上。我在Facebook上争论过,你知道的,关于…我是这样的,《纽约时报》必须把它弄对,他们这样做了。他们认为这是一项庄严的责任。你为什么不把它弄对呢?为什么你突然变成了一个没有能力控制它的平台,当你拥有一切手段或者你有很多手段的时候。没有人期待《纽约时报》或其他任何人的完美,但没想到这真的是……比如,在技术领域发生了什么,你只是做了一些东西,而不考虑后果?我想这就是我想谈的,后果。

好,我不能诊断你所说的特定个体,因为我不知道具体的病例。我能告诉你的是我的感觉不一样。现在,我是否觉得自己有责任让网络世界变得更加安全?是啊。我会把它做得完美吗?不。但意图就在那里。我意识到我们生产的产品对人们有真正的影响。他们影响他们的心理健康,他们对现实世界中的社交网络有影响,他们和朋友的关系,这顶多也是件令人惊奇的事情。最糟糕的是,这真的很可怕,而且在第一天没有人知道答案。为什么?这是因为,你们拥有像我们这样规模的公司,这绝对是史无前例的。请说出另一家在某一天运营着数十亿人口的公司。

我明白了。

这不是防御,这简直是史无前例的。所以我想你看到的是我们都在一路学习。

我知道,但对我来说,一个成年人知道后果。这就是青少年和成年人的区别,他们确实理解他们所做的工作的影响。对马克来说,出身很有趣。假新闻,我们与此事无关“哦,可以,也许我们应该在社区工作,也许我们应该把这个东西当警察,也许我们应该。”但是他压力太大,所以旅行很快。

你有一个同样大的平台。你认为你的职责是什么?现在Instagram,说句公道话,是互联网上比较好的地方之一。你不会看到很多丑陋的评论。他们很快就关门了。真令人吃惊,事实上。我从来没有在Instagram上遇到过令人反感的经历,而且我每天都在其他服务上遇到这种经历,而且在Facebook上也越来越多,所有的时间都在推特上。在某个时候,这是平台的责任。你是做什么的?我恭维你,这不是令人反感的地方,也不应该穿T恤。你认为这是为什么?是因为你使用的工具还是因为使用它的人?因为看起来有7亿人,你会到处都是坏苹果。

我们的规则是Instagram的第一天,它真的来了……你会笑的。有这个视频,我可以在什么地方找到。LOLCats的创始人。

我认识那个人。

正确的。

是啊。

整篇演讲都是关于社区建设的。他说你必须修剪巨魔。我的妻子…我看这个视频是为了了解社区建设,她喜欢拿我开玩笑,她说你是在修剪巨魔。它成了家庭中的一件东西,但现在Instagram的第一天,我们有这个座右铭,也就是说,“修剪巨魔。”还有我,迈克,我们的第一份工作是社区经理。不是工程师,不是设计师。

听,回顾过去,我是否希望有更多的工程师来扩展服务?当然。但是我们做的第一件事就是确保修剪巨魔。我正在停用帐户。麦克正在关闭帐户。我们起初并没有明确的政策,但是它设定了一个基调,如果你不想成为一个好的球员,如果你不遵守规则,你在外面。这无关紧要哦,他们复制了我的照片。”有一些。就像,如果你来这里制造麻烦,你不属于。我认为,这在社区里树立了一个基调。

现在,我认为那很合适,但是听着,7亿人口并不完美。虽然你有很好的经验,很多人没有,但我们的工作是确保我们尽一切可能反对那些在保持安全方面进行创新的伟大项目。因此,这是否是机器学习,并利用人工智能来识别那些欺负他人的评论,并立即消除它们,在行动前识别坏账,搞清楚如何让人们在网络上保持安全是…两年,三年,不,不,不,十年之后,我不会记得我们建立的搞笑贴纸或面膜。小兔子很可爱,但是把它放在一边。那不是我们的遗产,我们的遗产是让人们在线安全。

我们全都走了,Instagram是否通过开发其他社交网络可以采用的技术和工具在世界上留下自己的印记?你问过复印的事。我希望每家公司都能从Instagram复制一份,我希望我们努力使人们安全。

人们担心的事情之一,虽然,不是这样吗?社交媒体已经武器化了。看,我们有一位总统用Twitter作为棍棒。这还没有被证明,他们无法证明,因为他没有越线。你怎样改变这种转变?因为不管有多少人试图挽回它,它看起来有点像在向坏的方向发展。

这很难。

或者你没有想到。

不,我承认这个问题,我没有完美的答案,但我认为没有。1,对您希望看到的行为进行建模。所以我认为我们公司花了大量时间在巨大的行为建模。是否是我们做的项目来了解对心理健康的影响...

人类学家。

我们花费了大量的时间来对伟大的行为进行建模,我想我们希望其他社交网络也能够进行建模。再一次,就像埃伦把专利交给特斯拉一样,他就像,“请复制这个,因为如果人们这样做,世界会变得更好。”我对我们正在建造的技术保持安全感也一样。依我看,虽然,创新是我们的责任吗?我们不会总是做得对。我觉得真的很难。我没有答案,我希望我能更聪明地解决这个问题,但是我们Instagram有很多聪明的人在积极地工作。我没有一个明确的答案给你,因为没有明确的答案。

可以,这是公平的。不多久了,两件事。商业模式,然后你担心什么。让我们从第一个开始。马上,你在为这个号码做广告。你有发布的电话号码吗??

哪一个??

广告销售。

不,我们不发布广告销售。我想我们最近发布了活跃的广告客户,一百万活跃广告客户,我想是电话号码。而且它成长了很多,因为它已经成长多久了。

而且他们大多贴图片、视频或其他东西。

它们都在放照片和视频。事实上…

但是不要插入其他人的feed或类似的东西。

对不起的,我想思考这个问题的方法是……

我是说,它们处于进给中,但它们正在进行自己的创新。

对。确切地。他们在做自己的创意。我们从广告商那里看到了一堆很棒的解药,关于他们如何热爱这个平台上的表演,它们能吸引到独特的观众。但是规模是7亿,如果你是广告商,想联系阿拉斯加州一位32岁的女性,她非常喜欢钓鲑鱼,你可以找到那个人。

你很容易就能找到。

这是前所未有的。我正在与一群首席运营官以及更多传统公司开会。我环顾四周,说,“你们当中有多少人觉得自己被告知去做社交媒体而你们不知道该怎么做?“他们都举手。然后我说,“你可以从社交媒体上得到的一件东西,“我举起手说,“免责声明,我在这家公司工作,从你买广告中受益,但是你可以接触到你想接触到的消费者,这是前所未有的,因为你买了电视,你买印刷品,你买了所有这些东西,花了一大笔钱,你永远不会因为买电视而解雇任何人。当你开始意识到你能够接触到你想要接触到的确切的消费者,并且知道他们是否转换,这是广告史上前所未有的。这就是科技公司表现良好的原因。”“

您在Instagram上看到了什么,以便人们进行转换?什么是…人们看着,说,饲料中的巴宝莉,他们可以自己做,不必和你一起工作。我只是没有看到任何创新的广告空间,不只是像横幅广告。

你知道的,关于广告,最奇怪的事情是技术的一部分,你的目标实际上不是创新第一天。因为如果你想大规模地销售广告,如果你去广告商和你说我们有这个疯狂的新格式,你得创造出这种疯狂的新事物,然后想一想完全不同于你如何看待电视、印刷品和其他东西,它塌下来了。

正确的。

所以,实际上你想做的是弄清楚你如何拥有一个非常基本的格式,它工作得非常好,而且在广告客户所关心的指标上表现良好,并且他们在诸如电视之类的东西之间使用共享语言,打印,广播和网络媒体。当你这样做的时候,它实际上开始工作得很好。

所以看看Facebook多年前在社交广告方面的商业模式,等。,那东西很难卖。但现在你有了一些非常简单的东西,你基本上可以和谷歌、电视等其他公司比较,实际上,你可以很容易地买到,而且在购买计划中也是有意义的。我认为我们的目标不是在产品供应上必须创新。我认为我们的目标是在价值上创新。事实是,你知道那个客户然后皈依,然后你可以说你是一个老板。我知道我刚花了,我不知道,在这次广告宣传活动中,我们赢了30英镑。这是值得的,让我们做更多的事情。

正确的,但是你看到创新了吗??

哦,当然。我们最近在《故事》上发布了广告,这是另一种格式。我们做多产品广告,这样你就可以在不同类型的产品之间进行切换。我们刚刚启动了保存功能,它现在在Instagram上非常流行,人们节省下来的很多东西都是商业邮政。所以你看到这个牌子的很酷的毛衣,你救了它。

网上商业的秘诀就是没有人愿意在一件价值200美元的商品上转换价格。所以,如果我看到一些很酷的东西,比如自行车头盔,我真的想要,因为我很喜欢骑自行车,我不会当场皈依,但也许我会保存它,也许我会回来的。也许我在三种不同的型号之间选择。我认为我们可以在Instagram上进行创新。我认为我们在这方面做得很好。现在还早着局,所以比赛还没有结束。所以我们拭目以待。真酷。

没有体育隐喻,你是无法逃脱的。最后一个问题。你担心什么?我是说,我问了很多我在这里面试的人,分享他们犯的错误。我不想要那种学习……

个人还是公司??

不,个人的。I want a story about personally.

就个人而言。我对自己在宏伟计划中的工作真的很陌生。就像我告诉你的,我参加了CO会议,会见了一些经验丰富的经理,全世界的杰克·韦尔奇我一直在管理人,什么,比如现在四五年?我不擅长,我不这么认为。我们应该问问房间里的人。但是,我认为很多人不必去应付,因为通常你会接受你的工作,所以学会以超增长模式来扩展个人规模,你升职了,你学习的技巧,你去参加研讨会。

硅谷的酒吧很低,说实话吧。

从来没有人真正喜欢让你管理一家公司,这家公司现在每月接触到的人比在美国生活的人多一倍。这就是压力,但是以好的方式。我喜欢竞争。我是你们会遇到的最有竞争力的人之一。我喜欢每天早上醒来,感觉自己身体并不完美。所以,经营公司我认为,在过去的几年里,我已经成长了很多,我看到了一些东西,我知道我不是完美的,我前面还有一大堆的增长。

你认为你做错了什么?还是你犯了一个错误??

哪一个?在这次会议上...

只有40%的决定是错误的,所以你必须接受。

是啊。沃伦·巴菲特在舞台上,人们都喜欢,“你错过了什么大事件?“他就像,“我从哪里开始?““

互联网。

是啊。杰夫·贝佐斯有这样一条线,人们不应该根据击球命中率来评判,而应该根据他们的慢跑百分比来评判。那是他谈起。又一次,重新开始运动。这不是一般的情况,问题是你打球的时候,你正在打大满贯吗?我认为我们已经在Instagram过渡到了这个阶段,这就像可以,我们可以冒很多风险而失败。如果那个产品失败了,那重要吗?不,不是真的。重要的是我们每两年有一次大满贯。

是啊。

我认为故事会落入那个水桶。我想我们还有其他的就像采用视频落入了那个桶一样。还有问题……

什么没有??

好,Direct的最初版本非常糟糕。

是啊。

没有真正起飞。我们有一件奇怪的事,它让你和一群朋友陷入了困境。这真是愚蠢和奇怪。我们通过消息传递服务,它开始起作用,并且逐渐成为社区中每月使用它的很大一部分。然后,现在把胶卷照片加进去,我认为已经加速了这种增长。

But I have had plenty of failures along the way.有一个我们称之为“螺栓”的胶卷照片分享工具,它倒塌了,悲惨地太可怕了。好消息是没有多少人记得它。我们在广告业工作了很长时间,这很受策划。我赞成…

我记得。真奇怪。

它完全卖不出去。有很多理由做这件事,可能现在没有道理,但是……

我想你可能会有点小题大做,这是我的印象。

是啊。听,挑剔是件好事。

Especially with your liquor,像你的波旁威士忌。

我不再喝那么多了。

是啊,我知道,但你有……

是啊,我们的确有一辆波旁大车。

我不介意。

如果我不挑剔,我能胜任我的工作吗??

那是真的。

现在,老实说,我想到了这个,我就想,可以,所以你可以很挑剔,但你最好对或错,否则你总是挑剔和错误,这些人很快就会被踢出去。

是啊。

希望我的打嗝率在上升。也许这是我最担心的事情。我们是否保持了迟缓的百分比,并投入了足够的大赌注??

我真不敢相信我问你这么老生常谈,但是如果你不这么做,你会怎么做?竞选公职?他们要求你做那件事了吗?每个人都被要求这样做。

真有趣,因为在整个...之前

因为如果马克在跑步,抚摸奶牛,谢丽尔在跑步……

听,我不想和马克竞争,他很棒。

是啊。

而且,他说他没有这么做。

I think people are dead wrong about that.

我不会跑。我曾经提出过这个想法,因为我们的CO Marty在华盛顿工作。很长一段时间。也许有一天我会竞选公职,她看着我,“我想你活不了多久。”我喜欢独处的时光。我喜欢思考和阅读。

有人抓住你吗?不,我看不出来。

握了很多手,正确的。

是啊,不。

听,我不知道。那不是我清单上的东西。要不然我会做什么?我肯定会重新开始创业。如果你告诉我明天不能做Instagram,我要回去再开一家公司。说真的?我自己也是个很能承担使命的人。我可能会想出最好的办法把人们聚集在一起,加强不是Instagram的关系。这可能与媒体有关,它可能涉及虚拟现实之类的东西。科技领域即将出现一连串令人兴奋的新篇章。我很愿意做那些事。但好消息是,我有这个平台,它叫做Instagram,我可以在那里做所有的事情。

虚拟现实Instagram,什么时候来??

这是个好问题。我们会计时的。但是,是的,我可能会那样做的。我是一个活跃的人,我想保持活跃,建立公司是我一生中令人激动的经历之一,我会一直坚持下去。

那很好。我想你会说,“哦,我想成为一名宇航员或者什么的。

不。我不这么认为。

也许是个间谍。

听,我可能会多骑一点自行车,但是听着,这是一个很好的平衡。

当然。不管怎样,非常感谢。我们一直与一位考虑周到的主管谈话。他一直都是,我想他永远都是。来自Instagram的Kevin Systrom。谢谢光临。

谢谢你邀请我。


再除法器